7月26日上午，寧德市交投集團召開2023年上半年經濟運行分析會暨“提質增效攻堅年”十個專項行動工作推進會。市國資委黨委書記、主任黃崇廉，黨委委員、一級調研員吳加武及相關科室同志到會指導。市交投集團領導班子成員、中層干部及各出資企業主要領導、分管領導參會。會議由市交投集團黨委副書記、副總經理（主持經營班子工作）蘇巧清主持。

會上，各出資企業主要領導匯報了上半年生產經營情況及下半年生產經營計劃、舉措。集團公司分管經營、投資、項目、財務的領導，依次對上半年各自分管領域的經營情況進行分析。市交投集團黨委副書記、副總經理（主持經營班子工作）蘇巧清強調：一要瞄準轉型跨越，充分發揮各出資企業優勢和潛能，爭取利潤和營收穩步上升，推動集團由投資向經營轉型。二要加強籌資手段，把握政策形勢和機遇，全力做好項目政策性資金爭取工作，同時規范資金管理、資金核算，進一步提高資金運營收益。三要緊盯項目目標，推進建設進度，集中力量解決重點問題，確保順利完成年度任務目標。四要強化內控管理，注重風險防范，要提升綜合治理能力和人才隊伍建設。五要提升干事熱情，增強擔當作為，要大力弘揚務實精神，苦干實干加巧干，確保各項決策部署落地見效。

會上，集團公司“提質增效攻堅年”十大專項行動的牽頭領導分別對各自分管的專項工作上半年進展情況及下半年工作計劃進行通報。市交投集團黨委書記、董事長許春林在肯定上半年工作成效的同時也指出存在的問題，并強調三點意見：一是堅定信心，強化措施，確保完成全年目標任務。既要抓進度，認真解決影響工作進度的關鍵環節；也要抓達效，針對不同情況采取相應措施，一身正氣、一往無前、一抓到底，確保各個專項工作取得實質性成效。二是緊盯不放，跟蹤問效，狠抓重點工作任務落實。要進一步嚴格監督檢查。集團辦公室對問題較多的部門和單位重點督導，直到問題解決，同時集團紀委要開展經常性監督檢查，加大問責力度，責任單位和部門必須照單全收、對賬銷號。要進一步強化成果運用，激發干部干事創業熱情。宣傳部門要加強輿論宣傳，推介先進典型，營造濃厚氛圍。三是強化作風，擔當作為，開創企業高質量發展新局面。要做到“心中有黨”，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺維護黨的團結統一；做到“胸中有謀”，突出戰略導向、強化規劃引領作用，明確規劃思路、堅定規劃目標，同時要有當前目標也要有中長期目標，做到有的放矢；做到“手中有招”，要有推動工作落實、破解問題制約的舉措和辦法，善于用實招、學高招，更要善于創新招，切實用新機制解決問題；做到“肩上有責”，敢于亮劍、敢于迎難而上、敢于挺身而出、敢于承擔責任；做到“腳下有風”，保持雷厲風行的作風，養成“釘釘子的精神”，務實推動各項目標落實。

對于上半年工作開展情況，市國資委黨委書記、主任黃崇廉給予充分肯定，并強調：一是要嚴格按照市委書記梁偉新調研交投集團時的講話精神，做大主業，做強優勢產業。二是要加快項目投資建設。要提升項目管理、健全監督檢查機制，充分發揮考核的“指揮棒”效應，體現導向作用。三是要按照市長張永寧調研國資國企的會議精神，做好“兩個提升”，加強下屬市路橋公司和市交投勘察設計公司的資質提升。四是要強化人才隊伍培養。要完善“選育管用”全鏈條管理機制，拓寬人才發展通道，著力優化人才結構。五是要致力風控建設。在做好企業風險防控的同時，提高隊伍的廉潔風險意識，筑牢清廉防線。